国土、建设、规划和质检等部门为沈先生的捐建项目简化手续,减免各项费用。县、乡(镇)领导经常亲临工地检查督促处理问题。2004年,沈先生捐建的新化县石燕联校,因当地修路材料难以运进,工程进度缓慢,分管教育的杨建辉副县长,多次绕道几十公里,步行走过泥泞山路亲临工地检查督促,保证了工程如期竣工。
“再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子”。沈先生捐建项目一般选在较贫困的地区,但不管再困难,县政府和县教育局想方设法保证配套资金。一位分管教育的副县长说得好:“改造危房,重建学校,本是我们份内职责,如今沈先生不远千里,送来资金,帮助我们建校,我们无论如何都要克服困难,保证配套资金建好学校,决不辜负沈先生的殷切期望。”1999年,刚遭受洪灾的澧县克服困难,拿出了10万元配套资金用于沈先生捐赠的乔家河小学重建。新田县在宏发圩学校建成后的第二年又拨款13万元用于建设教学配套设施。村里的干部以“砸锅卖铁”的精神多方筹措建设资金,村民们则积极投工投劳,为捐建项目添砖加瓦。隆回县树竹中心小学建设工程承包人拿出自己的钱购置建材,合理施工严格管理,不仅保质按期完成工程任务,还使建校成本降到210元/平方米,扩建面积120平方米。新化石燕联校的建设,因为修路一些建筑材料无法运进村,当地百姓硬是一担一担地把材料挑进了工地。松山小学开工不久即碰上大旱,群众连吃水都困难,却自发组织100多人爬5公里山路挑水来养护建筑材料。
|